為貫徹董事長(zhǎng)提出的“抓落實(shí)、抓轉(zhuǎn)型”的工作基調(diào)，全面總結(jié)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，推動(dòng)年度目標(biāo)高效落實(shí)，4月15日、17日，公司工作落實(shí)督察領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開“2025年第一季度重點(diǎn)工作落實(shí)督察專題會(huì)”。相關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)單位班子成員以及督查工作相關(guān)人員參加會(huì)議，監(jiān)事會(huì)全程監(jiān)督。

      會(huì)議旨在通過階段性總結(jié)與問題剖析，進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型方向，強(qiáng)化服務(wù)能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

      聚焦核心議題，精準(zhǔn)部署重點(diǎn)工作

      本次會(huì)議圍繞五大核心議題展開：一是第一季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況落實(shí)；二是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)關(guān)鍵問題整改推進(jìn)；三是“全面建設(shè)服務(wù)提供商”戰(zhàn)略下的全過程業(yè)務(wù)圖譜宣貫；四是全員經(jīng)營(yíng)理念深化與施工板塊任務(wù)目標(biāo)落地；五是客戶回訪機(jī)制優(yōu)化與服務(wù)能力提升。會(huì)議通過逐項(xiàng)督察，確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人、措施到位。

      分時(shí)段高效推進(jìn)，多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)

      會(huì)議分15日、17日兩個(gè)階段進(jìn)行，由工作落實(shí)督察領(lǐng)導(dǎo)小組主持。15日下午，裝飾分公司、逸涇水務(wù)、無棣分公司對(duì)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)所提問題進(jìn)行落實(shí)進(jìn)行了深入的探討并提出了改進(jìn)方案；17日上午，設(shè)計(jì)一分公司至設(shè)計(jì)四所依次匯報(bào)工作進(jìn)展，重點(diǎn)分析任務(wù)完成情況及改進(jìn)方向；17日下午，市政所、審計(jì)所、勘測(cè)公司及檢測(cè)部門圍繞跨板塊協(xié)作、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)展開討論，并就客戶服務(wù)優(yōu)化方案達(dá)成共識(shí)。

      強(qiáng)化轉(zhuǎn)型與服務(wù)，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司將以“全員經(jīng)營(yíng)”理念為抓手，深化施工板塊資源整合，加快向全過程服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。同時(shí)，通過完善客戶回訪機(jī)制，持續(xù)提升服務(wù)響應(yīng)效率與客戶滿意度，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      公司工作落實(shí)督察領(lǐng)導(dǎo)小組表示，此次會(huì)議既是對(duì)第一季度重點(diǎn)工作的全面檢視，也是為后續(xù)發(fā)展蓄力的重要節(jié)點(diǎn)。公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成，為濱州市城鄉(xiāng)建設(shè)貢獻(xiàn)更多專業(yè)力量。